كشفت دراسة بحثية اعدتها الباحثه الدكتورة زينب عبد الرزاق عبود في كلية الادارة والاقتصاد جامعة بابل والموسومة (دراسة بحثية في كلية الادارة والاقتصاد تكشف عن تأثير القيم الشخصية في بلورة التماثل التنظيمي) حيث قالت الدكتوره زينب يتأثر سلوك الافراد العاملين في المنظمات عادةً بالقيم التي يحملونها لأنها تعد ألاساس الذي تقام عليه ثقافة المجتمعات، وكذلك لأنها الأساس الصلب الذي تقام علية ثقافة المجتمعات، لأنها ليست مفاهيم مجردة وانما تعكس ترابط عاطفي شديد العقيد، فالأفراد يتحاورون،يتجادلون، يتنافسون في سبيل قيمة معينة حيث تتجسد هذه القيم في البناء والعادات الاجتماعية السائدة. حيث تعمل كضابط وموجه لسلوكهم كما تعمل كدليل او مرشد للإفراد في تصرفاتهم وتؤثر في الاحكام التي يطلقونها على المواقف والاحداث والاشياء. فالمنظمات التي لديها منظومة قيم إيجابية وواضحة تكون هي قادرة على مواجهة التحديات والتغيرات في عصرنا المليء بالتحديات اذ أصبحت ثقافة التجديد فيه هي الثقافة السائدة. (Nicois&Hillman,2006) وان أي حالة تناقض بين اهداف المنظمة من جهة واهداف العاملين من جهة أخرى يولد بعض الصراعات والاثار السلبية التي سوف تنعكس بدورها صميم العلاقة الإيجابية بين المنظمة والعاملين بها وبالتالي على جودة الأداء وطبيعة المخرجات التنظيمية.

ويهدف هذا البحث الى دراسة العلاقة التأثيرية للقيم الشخصية في بلورة التماثل التنظيمي وقد تم اجراء البحث على موظفي كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بابل والذين تم اختيارهم بشكل عشوائي وقد شكلوا نسبة 50% من الموظفين ، وزعت(40) استبانة تم تصميمها من قبل الباحث وبعد تحليل النتائج اتضح ان هناك تفاوت في نسبة تاثير القيم على مستوى تماثل ( تطابق ) الفرد مع منظمته نتيجة لاختلاف وجهات النظر حول اي من القيم لها تأثير اقوى من الأخرى على ولائه وانتمائه وكذلك تفاوت نسب حملها من قبل الافراد بعضهم عن بعض، وان اعلى نسبة تأثير كانت للقيم الدينية ثم الجمالية والسياسية والاجتماعية على الابعاد المختلفة للتماثل وذلك حسب تأثير كل منها على البعد المقابل لها .وان اهم توصية توصلنا اليها هي ضرورة تضمينا?هداف العامة للمنظمات بعض القيم ا?دارية التي تحقق التوافق بين القيم الشخصية وقيم العمل لمختلف العاملين ومن أمثلة ذلك حاجات التقدير وتحقيق الذات والتحفيز، والتي قد يسبب غيابها أو تجاهلها معارضة هؤلاء الافراد لبقية القيم التنظيمية الاخرى .