دراسة بحثية في كلية الادارة والاقتصاد تناقش ( دور تبني الاستراتيجيات الريادية وتأثيرها في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة _دراسة استطلاعية على شركة بغداد للمشروبات الغازية المساهمة المختلطة )
 التاريخ :  26/01/2017 16:29:21  , تصنيف الخبـر  كلية الادارة والاقتصاد
Share |

 كتـب بواسطـة  حوراء رزوقي عباس القريشي  
 عدد المشاهدات  830

ناقش التدريسي المدرس المساعد أحمد هادي طالب الطائي بحثه الموسوم  ( دور تبني الاستراتيجيات الريادية وتأثيرها في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة _دراسة استطلاعية على شركة بغداد للمشروبات الغازية المساهمة المختلطة )

يهدف هذا البحث الى التحقق من تأثير تبني الاستراتيجيات الريادية المتمثلة بـ (الابداع، الابتكار، اخذ المخاطرة، المبادأة) ودورها في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة المتمثلة بـ   ( المقدرة الجوهرية، الجودة، الموضع التنافسي، تكنولوجيا المعلومات، المرونة الاستراتيجية) في شركة بغداد للمشروبات الغازية المساهمة المختلطة ، حيث تم استطلاع آراء عينة من المديرين الذين يشغلون مواقع رئيسة في الشركة و تم توزيع (48)  استبانة على عينة قصدية من الادارة العليا والوسطى وتمت الاستجابة بشكل كامل اي بنسبة استجابة 100%. وتكمن اهمية البحث في كونه يتناول مفاهيم حديثة في إدارة الأعمال والتسويق والتي تتضح في عنوان البحث بالإضافة الى ما يلي :

التعرف على الواقع الصناعي في شركة بغداد للمشروبات الغازية والكيفية التي تعمل بها في ظل ظروف غير مستقرة وغياب واضح للمنتج الوطني الأمر الذي أدى الى انعدام ثقة الزبون بالمنتجات الوطنية.

واهمية دراسة تبني الريادة في شركة بغداد للمشروبات الغازية والتي من شأنها أن ترفع مستوى الانتاجية في جميع الأعمال والأنشطة .

وتعتبر اعمال شركة بغداد للمشروبات الغازية متميزة في السوق العراقية نظراً لما تملكه من رؤيا واضحة في ميدان عملها ومواكبتها للسوق العالمية لذا يمكن الإستفادة من تجربتها المتميزة في انجاح شركات عراقية اخرى.

تم استخدام الأساليب الاحصائية المناسبة ( التكرارات والمتوسطات الحسابية، الانحدار البسيط، معامل الارتباط) لتحليل البيانات المستحصلة. خلُص البحث الى وجود علاقة تأثير وارتباط ذو دلالة احصائية ما بين الاستراتيجيات الريادية والميزة التنافسية المستدامة وكان من ابرز النتائج وجود علاقة تأثيرية ذات دلالة احصائية لكل من الاستراتيجيات الريادية على الميزة التنافسية المستدامة وبالتسلسل حسب الأقوى تأثيراً (الابتكار، اخذ المخاطرة، الابداع، المبادأة)  وخرج البحث بتوصيات كان من ابرزها التأكيد على الجودة في المنتوج كونها كانت البُعد الأكثر مستوى ممارسة من بين أبعاد الميزة التنافسية المستدامة. فضلاً عن التركيز على التنويع في الانتاج من حيث ادخال منتجات فريدة تتميز بها عن المنافسين مما يؤدي الى استدامة التميز والريادة في السوق العراقية الأمر الذي يجعل الشركة المبحوثة في مقدمة الشركات العراقية تميزاً.

 بقلم اعلام الكلية - حيدر عامر محمود