تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي

تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي
تعد وظيفة تخطيط الموارد البشرية من الوظائف المهمة، إذ ترتكز عليها الوظائف الأخرى لادارة الموارد البشرية. ويعتمد المدراء في تحديد إحتياجاتهم من الموارد البشرية المستقبلية كماً ونوعاً علي إستراتيجيات المنظمة، ولابد من التوافق والإنسجام بين الإستراتيجيات المحددة والموارد البشرية المطلوبة لتنفيذ هذه الإستراتيجيات ، فالتوسع في الأسواق أو المنتجات يتطلب توسعاً مقابلاً في الموارد البشرية مع الأخذ بعين الإعتبار كلفة الموارد البشرية من جهة وعرض الموارد البشرية من جهة أخرى.
إن عملية التخطيط للموارد البشرية هي عملية موازنة بين الحاجة للموارد البشرية والعرض المتوفر منها، ومحاولة معالجة الفائض وسد العجز وفق سياسات معينة .
إن التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية يرتبط مباشرة بالإستراتيجية العامة للمنظمة لتامين وتوفير الأفراد اللازمين لتنفيذ إستراتيجية المنظمة.
والشكل الأتي يوضح العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط للموارد البشرية.
الخطة الإستراتيجية خطة الموارد البشرية
تحديد طبيعة النشاطات تحديد المهارات البشرية اللازمة لكل نشاط
تحديد عوامل السوق الخارجية(اقتصادية، اجتماعية، تكنولوجية) المؤثرة على نشاط المنظمة تحديد المهارات البشرية اللازمة لمواجهة عوامل السوق الخارجية
تحديد الموارد الداخلية الحالية المناسبة لنجاح الإستراتيجية تحديد مواصفات الأفراد الحاليين وضمان مساهمتهم في تنفيذ الإستراتيجية
تحديد النقص في الموارد المطلوبة لتنفيذ إستراتيجية المنظمة تحديد النقص في الموارد البشرية لتنفيذ إستراتيجية المنظمة
تحديد أية متغيرات في البيئة تحديد أية متغيرات في الزيادة أو الاستغناء عن الموارد البشرية