الذكاء الاستراتيجي والذكاء الاقتصادي

اولا : الذكاء الاستراتيجي
1- مفهوم الذكاء الاستراتيجي :
بدأ الباحثون والاكاديميون يدركون أهمية الذكاء الاستراتيجيStrategic Intelligence فقد تعددت التعريفات التي قدمها الكتاب والباحثون الذين انبروا الى الاهتمام بهذا النمط من الذكاء وتباينت وجهات النظر للباحثين والخبراء حول مفهوم الذكاء الاستراتيجي ويرجع هذا التباين الى الحداثة النسبية في دراسة ابعاده. فيرى Finland بانه عملية منهجية ومستمرة لإنتاج المعلومات الضرورية في شكل عملي لتسهيل صنع القرارات على المدى الطويل, نجد ان التعريف ركز على استخدام الذكاء الاستراتيجي في عملية صنع القرار, اما Brouard فيرى بانه عملية معلوماتية تصغي المنظمة من خلالها الى بيئتها كي تقرر وتتخذ الاجراءات وتحدد الانشطة المطلوبة في اطار سعيها لتحقيق اهدافها, ان التعريف ركز على توفير المعلومات لأجل الاستفادة منها في تحقيق اهداف المنظمة, من جهة اخرى يرى Mark&Ronald ان مصطلح الذكاء الاستراتيجي كثيرا ما يستخدم بالتبادل مع مصطلحات اخرى مثل البيانات والمعلومات والمعرفة والذكاء.
وبناء على ما جاء من مفاهيم للذكاء الاستراتيجي يتضح انها تأطرت في ثلاث اتجاهات هي:
الاتجاه الاول يرى ان الذكاء الاستراتيجي عملية او اداة لجمع المعلومات التي تمد صناعة القرارات بالمعرفة التي تدعمهم في صناعتهم لتلك القرارات .
الاتجاه الثاني يصف الذكاء الاستراتيجي بأنه وظيفة تتعامل مع كل القضايا التي تؤثر في المنظمة في المدى المتوسط والطويل .
الاتجاه الثالث يعد الذكاء الاستراتيجي جزءا من نظام الشخصية التي يتمتع بها قادة المنظمات.