الرقابة على عناصر تكلفة الأجور

- ثانياً : الرقابة على عناصر تكلفة الأجور
يمثل عنصر ت . العمل العنصر الاساسي والثاني من عناصر التكاليف التي تدخل في تكلفة الوحدة الواحدة المنتجة , ولاغراض السيطرة على هذا العنصر لابد من فرض عملية رقابة فعالة عليه بهدف تحقيق الاستخدام الامثل للعمل المتاح لمنشاة وتخفيض التكاليف الى ادنى حد ممكن , ومن اهم طرق احتساب الاجور هي : -
1- تحديد الأجر على اساس الزمن
2- تحديد الأجر على اساس الانتاج
3- تحديد الأجر على اساس الانتاج / ساعة
4- تحديد الأجر على اساس الانتاج مع ضمان اجر يومي
5- تحديد الأجر على اساس الاجر المتدرج
اولا / الأجرعلى اساس الزمن : بموجب هذه الطريقة يحدد معدل الاجر على اساس الزمن كان يكون دينار لكل ساعة, حيث تعتبر الساعات التي تزيد عن الساعات المقررة قانونا ساعات العمل الاضافية والتي غالبا ما تكون اجورها اعلى من اجور الساعات الاعتيادية . فان احتساب اجر العامل يكون :
اجر العامل = اجر الساعة × عدد الساعات التي استثمر منها الانتاج .
مثال / شركة صناعية تحتسب اجور عامليها على اساس الزمن حيث حددت معدل اجر الساعة الاعتيادية بـ ( 100 ) ومعدل اجر الساعة الاضافية 150% من اجر الاعة الاعتيادية , فلو فرضنا ان العامل ذوالفقار يستغرق 14 ساعة عمل في اليوم , فما هو الاجر اليومي المتحقق له اذا علمت ان ساعات العمل الاعتيادية هي ( 8 ) ساعات في اليوم .
الحل /
اجر الساعة الاعتيادية = 100د./ ساعة
اجر الساعة الاضافية = 100 × 150% = 150 د. / ساعة
عدد ساعات العمل خلال اليوم 14 ساعة ( 8 ساعات اعتيادية , 6 ساعات اضافية )
اجر الساعة الاعتيادية = 100 د./ساعة × 8 ساعات = 800 د.
اجر الساعة الاضافية = 150 د./ساعة × 6 ساعات = 900 د.
اجرة اليوم = 800 د. + 900 د. = 1700 د.
مزايا هذه الطريقة
1- تطبق في المنشآت التي يكون بها الانتاج آلي ويقتصر دور العامل على ادارة وتشغيل الآلات ومراقبتها
2- لا يتطلب العمل السرعة في الاداء ولا يستطيع العامل المتباطئ .
3- يتطلب العمل دقة معينة ومهارة محددة في الاداء ولا تخضع لعامل السرعة
4- توفر نظام رقابي فعال على اداء العاملين .

عيوب الطريقة :
1- عدم التمييز بين العامل الكفوء والعامل غير الكفوء , فكلاهما يحصل على نفس الاجر .
2- ازدياد الوقت الضائع وبالتالي زيادة الاجور المدفوعة.
3- لا تتيح فرصة لرفع الكفاءة للعامل المبدع وعدم اعطاءه الحافز لذلك .
------------------------------------
ثانيا / تحديد الأجر على اساس الانتاج
بموجب هذه الطريقة يحدد الاجر على اساس الوحدات المنتجة الجديدة و فمثلا يكون اجرة دينار وحدة منتجة جيدة ... ويحسب بالشكل الاتي :
اجرة العامل = عدد الوحدات المنتجة الجيدة × معدل اجر انتاج الوحدة الواحدة
مثال / شركة صناعية تمنح عامليها الاجر على اساس الانتاج حيث تمنح العامل ( 1000 ) د. لكل وحدة منتجة جيدة وقد تمكن العامل سعيد من انتاج ( 15 ) وحدة جيدة خلال الشهر و ما هو الاجر المستحق للعامل عن الفترة ؟
الحل /
اجر العامل = 15 وحدة × 1000 د. لكل وحدة = 15000
عيوب الطريقة :
1- تعارض مصلحة كل من رب العمل والعامل بشأن المنتجات التي يستحق عنها
2- عدم حصول العامل على اجره نتيجة لتوقف الانتاج لاسباب خارجة عن ارادته كانقطاع التيار الكهربائي او الصيانة او عدم توفر مواد اولية
3- زيادة كلف المواد لسوء الاستخدام لها للوصول الى اكبر كمية انتاج ممكنة

مزايا هذه الطريقة
1- تدفع العامل الى زيادة انتاجه وبالكفاءة المطلوبة , لكي يحصل على اجر مرتفع وفي نفس الوقت تؤدي زيادة الانتاج ال تخفيض نصيب الوحدة الواحدة من التكاليف غير المباشرة المحملة على الانتاج .
2- لا يتم تحصيل الانتاج بكلفة الوقت الضائع لعدم اعتماد الوقت في احتساب الاجر
3- يحتسب الاجر في ظل هذه الطريقة على اسس موضوعية وهو معدل اجر الانتاج لكل وحدة الامر الذي يمكن من تحديد الاجور وتحليلها بدقة
--------------------------
ثالثا / طريقة تحديد الاجر على اساس الانتاج / ساعة
بموجبها يتم تحويل عدد الوحدات المنتجة من قبل العامل الى ساعات من خلال معرفة الوحدات اللازمة لاتمام كل وحدة منتجة , ومن خلال معرفة اجر الساعة وبالتالي يكون اجر العامل كالاتي :-
اجر العامل = الوقت الكلي المستغرق للانتاج × معدل اجر الساعة
مثال / تقوم شركة صناعية بمنح عامليها اجورهم على اساس الانتاج وقد قام العامل حارث خلا ل الشهر بانتاج ( 50 ) وحدة من المنتوج A و ( 10 ) وحدة من المنتوج B علما ان الوقت اللازم لاتمام وحدة واحدة من B هو ( 4 ساعة ) , وان العامل قد اتممها خلال ( 3 ساعة ) , علما ان معدل اجرة الساعة ( 200 ) د.
م / احتساب استحقاق اجر العامل خلال الشهر
الحل /
الاجر على أساس الإنتاج / ساعة = الوقت الكلي المستغرق للإنتاج × معدل اجر الساعة
الوقت المستغرق الانتاج المنتوج A = 50 وحدة × 3 ساعة / وحدة = 150 / ساعة
الوقت المستغرق الانتاج المنتوج B= 10 وحدة × 4 ساعة / وحدة = 40 / ساعة
الوقت الكلي المستغرق للإنتاج = 150 وحدة × 40 ساعة / وحدة = 190 / ساعة
اجر العامل = 190 ساعة × 200 د. / ساعة = 38000 د.
---------------------------
رابعا / تحديد الاجر على أساس الإنتاج مع ضمان اجر يومي :
لتطبيق هذه الطريقة يتطلب ما يلي :
1- تحديد حد أدني للأجر اليومي للعامل
2- تحديد اجر الوحدات المنتجة من قبل العامل اذا ما زادت كمية الإنتاج وبين استحقاق العامل من الاجر اكبر من الحد الأدنى المحدد للعامل فيمنح الاجر الأكبر اما اذا قلت كمية الإنتاج وتبين ان استحقاق العامل اقل من الحد الأدنى يدفع العامل الحد الأدنى من الاجر , وتصلح هذه الطريقة في الصناعات التي يكون فيها الإنتاج غير نمطي ولا يتطلب السرعة او ان العملية الإنتاجية يحصل فيها توقفات في الإنتاج .
مثال / شركة صناعية حددت الحد الأدنى لاجرالعامل اليومي بـ ( 500 ) د. وحددت اجر كل وحدة منتجة بـ ( 10 ) د.
م / احتساب استحقاق العامل توفيق من الاجر اليومي الذي انجز ( 40 ) وحدة في اليوم , واحتساب اجر العامل امجد الذي انجز ( 70 ) وحدة خلال اليوم
الحل /
الحد الأدنى للاجر خلال اليوم = 500 د./ اليوم
اجر الوحدة الواحدة = 10 د.
اجر العامل توفيق = 40 وحدة × 10 د. / وحدة = 400 د.
اجر العامل امجد = 70 وحدة × 10 د. / وحدة = 700 د.
: . يمنح العامل ( امجد ) الاجر الكلي 700 د.
-----------------------
خامسا / طريقة الاجر المتدرج على أساس الإنتاج
في هذه الطريقة تحدد كميات الإنتاج ومعدل الاجر في كل فئة وعلى ضوئها يحدد اجر العامل
مثال /شركة صناعية حددت اجورها على أساس فئات الإنتاج
الإنتاج من عشر وحدات فما دون يكون اجر الوحدة 100 د.
الإنتاج من 11- 15 وحدة يكون اجر الوحدة 150 د.
الإنتاج من 16 -20 وحدة يكون اجر الوحدة 200 د.
الإنتاج من 21 – فما فوق وحدة يكون اجر الوحدة 250 د.
فاذا علمت بان العامل ( س ) قد تمكن من انتاج 17 وحدة فما هو الاجر المستحق ؟
الحل / يكون الحل بالشكل الاتي :-
1- اذا كانت لصالح المنشاة : -
10 وحدة × 100 د. = 1000 د.
5 وحدة × 150 = 750
2 وحدة × 200 = 400
ــــــــــــــ المجموع المستحق 2150 د.
1- اذا لصالح العامل :
17 وحدة × 200 د. = 3400
-------------------------------------------------------