الشراء بالتقسيط

الشراء بالتقسيط
قد تكون ظروف السوق مناسبة لعقد صفقات شراء بالاجل وتسديد ثمن البضاعة بموجب اقساط ود فعات وليست دفعة واحدة وقد تكون هذه الظروف بصالح البائع لتصريف بضاعة متقادمة وبصالح المشتري باسعار منخفضة.
مثال: اشترى معمل دجلة بضاعة بمبلغ 9 ملايين دينار من محلات الفرات تسدد على ثلاث اقساط شهرية متساوية وفعلا تم التسديد في المواعيد المحددة .
قيد الشراء 9 من ح/ بضاعة
9 الى ح / محلات الفرات
عن شراء بضاعة بالاجل
--------------------------------------------------------------------------------------------
قيد السداد للشهر الاول 3 من ح / محلات الفرات
3 الى ح / الصندوق
عن تسديد القسط الاول
----------------------------------------------------------------------------------------------------
قيد السداد للشهر الثاني 3 من ح / محلات الفرات
3 الى ح / الصندوق
عن تسديد القسط الثاني
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
قيد السداد للشهر الثالث 3 من ح / محلات الفرات
3 الى ح / الصندوق
عن تسديد القسط الثالث
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
الشراء بدفعة مقدمة ( العربون )
ان عملية الشراء لاتتم الا عند توريد البضاعة او عند سداد ثمنها كاملا وفي بعض الاحيان يدفع المشتري جزأ من ثمن البضاعة قبل توريدها كدفعة مقدمة وفي هذه الحالة يعتبر المبلغ المدفوع بمثابة دفعة مدفوعة مقدما ولاتعني ان عملية الشراء قد تمت لذلك يجعل حساب المورد مدينا بقيمة الدفعة .
مثال: افترض ان شركة الرنا التجارية اتفقت مع شركة بابل التجارية على شراء بضاعة بقيمة 450 مليون دينار وقد سددت من المبلغ 100 مليون دينار نقدا مقدما . فان القيد المحاسبي في دفاتر شركة الرنا التجارية يكون.
100 من ح / شركة بابل التجارية
100 الى ح / الصندوق
عن دفعة مقدمة على الحساب لشراء بضاعة
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
يلاحظ من القيد السابق ان عملية الشراء لم تتم بعد لذلك لم يثبت اي قيمة في حساب المشتريات على فرض ان البضاعة المتفق على شرائها قد وصلت ودفع باقي الثمن نقدا فان المعالجة المحاسبية تكون كالاتي.
قيد استلام البضاعة 450 من ح / المشتريات
450 الى ح / شركة بابل التجارية
استلام البضاعة المتفق عليها مع شركة بابل
------------------------------------------------------------------------------------------------------
قيد سداد باقي الثمن 350 من ح /شركة بابل التجارية
350 الى ح / الصندوق
سداد شركة بابل التجارية باقي المستحق له
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
مصاريف الشراء purchase expenses
تعتبر النفقات المدفوعة على البضاعة المشتراة وحتى تصبح جاهزه للبيع من بنود مصاريف الشراء ومن امثلة مصاريف الشراء المصاريف المستنفذه في شحن البضاعة ونقلها والتامين عليها اثناء النقل وتخزينها وعلى الرغم من انه بالامكان اضافة تلك المصاريف مباشرة على حساب المشتريات الا انة يفضل ان يفتح لهذه المصاريف حسابات خاصه بها حتى تتمكن الادارة من الحصول على معلومات تفصيلية عن مصاريف الشراء .
مثال: اشترت شركة الفيحاء التجارية بضاعة بمبلغ 200 مليون دينار سدد ثمنها نقدا ودفعت 20 مليون دينار مصاريف نقل البضاعة المشتراة 10 مليون دينار مصاريف تامين اثناء النقل 5 مليون دينار مصاريف تخزين البضاعة المشتراة
فان القيد المحاسبي يكون من مذكورين
200 ح / المشتريات
20 ح/ مصاريف نقل البضاعة
10 ح / مصاريف تامين البضاعة
5 ح /مصاريف تخزين البضاعة

235 الى ح / الصندوق
شراء بضاعة ودفع مصاريفها نقدا
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
مردودات المشتريات ومسموحاتها purchase returns & allowances
يطلق على البضاعة التي تقوم الشركة بردها الى الموردين ( البائعين ) نتيجة وجود تلف فيها او لعدم مطابقتها للمواصفات المتفق عليها مصطلح مردودات المشتريات او مردودات خارجة وتسمى مسموحات المشتريات عندما لاترد الشركة البضاعة وانما تحتفظ بها مقابل الوصول الى اتفاق مع المورد على تخفيض في اسعار تلك البضاعة ولاغراض المعالجة المحاسبية سيتم فتح حسابا واحدا لمردودات المشتريات ومسموحاتها وتعالج محاسبيا باعتبارها عملية عكسية للمشتريات بمعنى انها سوف تظهر في القيد دائنة بعكس المشتريات التي تظهر في القيد مدينة .
مثال: ردت بضاعة لمورد بقيمة 2 مليون دينارنقدا ان هذه العملية تثبت كما يلي :
2 من ح / الصندوق
2 الى ح / مردودات المشتريات ومسموحاتها
رد بضاعة نقدا
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------