العلاقة ما بين الكلفة والحجم والربح لأغراض التخطيط

المحاضرة التاسعة
الفصل الثالث / العلاقة ما بين الكلفة والحجم والربح لأغراض التخطيط .
م/ تحليل العلاقة ما بين الكلفة والحجم والربح .
هو واحد من افضل الادوات الهامة التي يستخدمها المديرون , فيستخدم هذا النموذج في مجال التخطيط القصير الاجل ويفيد في مجال اتخاذ القرارات قصيرة الاجل مثل اختبار افضل سعر لبيع المنتجات والتخطيط للتكاليف المتغيرة والثابتة واختيار حجم النشاط المناسب لتحقيق مستوى من الارباح المستخدمة .
حيث يقوم هذا النموذج على مجموعة من الافتراضات منها تساوي كميات الانتاج وكميات المبيعات وثبات مستويات الاسعار في المدى القريب , وثبات كفاءة العاملين في المستوى القريب وغيرها.
ولغرض استخدام وتشغيل هذا النموذج لا بد من تحديد سلوك التكاليف وبيان الكلف المتغيرة والثابتة بشكل دقيق , وعلى هذا الاساس هناك مجموعة من العناصر التي تتفاعل فيما بينها لغرض توضيح العلاقة ما بين الكلفة والحجم والربح وهي :
1- سعر بيع الوحدة الواحدة : يمثل القيمة البيعية وايراد الوحدة الواحدة الذي تحصل عليه الوحدة للإنتاج وتسويق المنتجات الخاصة بالوحدة .
2- الكلفة المتغيرة للوحدة: وتمثل عناصر التكاليف الصناعية , التسويقية و الادارية المتغيرة والمقاسة على اساس الوحدة الواحدة .
3- الكلفة الثابتة : وتمثل مجموعة التكاليف الصناعية والتسويقية والادارية الشهرية او النوية والتي تستخدم بشكلها الاجمالي في هذا النموذج .
4- حجم النشاط : ويمثل مقياس الطاقة المخططة او الفعلية ويعبر عنها بكميات الانتاج او البيع ( كمية الانتاج = كمية المبيعات ( في هذا النموذج )) ويعبر عن حجم النشاط بعدد الوحدات اوبعدد الساعات او بعدد الطلاب او بعدد المرضى او اي مقياس اخر يعبر عن مفردات المنظمات الخاضعة لهذا التحليل .
5- المزيج السلعي ( التشكيلة البيعية ) : وتمثل مجموعة المنتجات التي تنتجها الشركة والتي تكون بنسب متفق عليها مقدما للاستفادة منها في تحديد العلاقة ما بين الكلف وحجوم النشاط والربح في الشركات ذات المنتجات المتعددة .